2023年香蔓品牌营销大动作：①产品战略--门店运营与盈利模型的高维升级；②流量战略--品牌抖音矩阵云连锁领先上线；③营销战略--全年大营销节奏（520粉丝文化节，818品牌日，双12东方丽人优雅秀），香蔓BOSS联盟计划，助力门店业绩增长。

品牌线上线下全链路营销

战略赋能 门店品项盈利模型

经营背后的结果与经营思维有关，门店创始人唯有持续学习才能让思维升维，从而持续实现真正的业务、产品和服务的创新。

倍增战略创始人罗紫瑄老师重磅赋能香蔓2023年品项精细化战略管理，结合香蔓品牌价值和经营理念，从战略定位、经营定位等核心定位需求出发，帮助品牌打造产品核心力，通过【流量-利润-业绩】盈利矩阵，让门店定位更清晰，产品更聚焦，打造门店高维成交链路。

罗紫瑄老师强调：门店一定要有获取流量的强能力，因为在未来，门店生存的能力就是流量获取的能力，门店创始人必须具有产品运营和盈利的能力。盈利矩阵“流量型产品-利润型产品-业绩型产品”就是帮助门店强有力的提升运营效能与能力和人才匹配，最终将门店实现盈利的重要工具，产品的排兵布阵也是门店很重要的布局。

聚势▪追光•谋远

香蔓BOSS联盟计划一触即发，重磅赋能合作门店全方位成长，为核心战略门店搭建学习赋能平台，从4大维度扶持门店营销落地，帮助门店膏霜业绩实现爆破增长，香蔓与签约BOSS笃定信心，双向奔赴。

有人说今天是一个好时代，也是一个坏时代，今天的好时代和坏时代都不由我们决定，我们改变不了时代，但是我们可以调整我们赚钱的方式，今天的每一个门店都值得创新，拥有互联网思维与流量思维，拥抱互联网科技和技术的变革，具有流量获取的能力，是创始人们实现长期主义的重要基础。

倍增战略咨询，始终秉承着“用智慧影响行业，用效能推动产业”的企业宗旨，为企业定制业务增长战略，设计业务增长模型与产品模型并确立可持续性发展战略，实现品牌与渠道的全链路价值增长。

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